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プロジェクト前ステップ/アートスタッフ

現れている問題が同じでも、その原因はお客様ごとに異なります。事前リサーチやヒアリングで、問題の的確な抽出と仮説の立案を行います。

「兵は拙速を尊ぶ」と言われる一方、「急がば回れ」「急いては事を仕損じる」との言葉もあります。何よりも全体状況の見極めが肝心である、と私たちは考え、このファースト・ステップを重要視します。問題となっている原因や背景、つまり真の課題には、往々にしてお客様自身が気づいていないことが多いからです。問題は「何か」ではなく、「なぜか」と私たちは問います。ここが適切であってこそ、的確な処方箋も可能となります。
現在のギャップを探す!

現状を把握する・・・

現実を吟味する・・・

SWOT分析

SWOT分析

強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威(Threat)の全体的な評価分析。

外部環境分析

インターネットやプレスリリース、広報誌を通じて継続的に競合相手の情報収集をする。競合相手の考え方や予想される反応を分析し、そこからの機会と脅威を見極める。一方、ターゲット顧客に対しては、ニーズや知覚、選好についてユーザーテストやインタビュー、アンケートなどで調査。顧客の声に継続的に耳を傾け、戦略や戦術の最適化を図る。

内部環境分析

職員、教員、在学生、卒業生、父母を対象としたユーザーテストやインタビュー、アンケートなどで調査。成功する強みや能力が内部にあるかどうかを評価。

プロジェクト前ステップ 戦略立案と目的の定義 プロジェクトの流れ 効果測定

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